创新不懈，时效决议成败|2023年AG尊龙凯时集团年中总结
宣布时间：2023-07-19浏览ci数：98
木槿昔年，浮生未歇
转眼2023年时已过半
回首上半年
尊龙凯时团结克己，锐意进取
取得了令人知足的效果——
Y·cafe咖啡厅& Elite Pool精英游泳开业，AG尊龙凯时集团迈向多元化生长；
圣地雅歌幼儿园荣获多项声誉，喜获家长好评；
公墓板块一连发力，综合实力稳步提升；
AG尊龙凯时集团参展九届中国国际殡葬装备用品展览会，大放异彩；
同时获得多项版权、专利证书；
荣获青浦区首席技师单元；
多项设计作品在浙江省节地生态埋葬作品征集与设计大赛中获奖……
在创新的蹊径上，尊龙凯时永一直歇
在时效的竞争中，尊龙凯时决胜千里
2023年7月17—18日，集团总裁、各中心中高层向导、公墓板块精英团队、圣地雅歌幼儿园等部门认真人以及AG尊龙凯时集团的专家照料等共近80余人齐聚湖州南浔，一起回首并总结AG尊龙凯时上半年岁情效果和履历，配合探讨经济新常态下，怎样突破瓶颈创新企业谋划和治理模式，全力以赴迎接新时代的挑战！
PART01 专家讲座
充电赋能 学习共进
唱响企业之歌 凝聚奋进实力
年中会现chang
此ci年会以“创新不懈，时效决议成败”为主题，议程富厚多样，紧凑而生动。
聚会会议伊shi约请了各领域的专家
中国殡葬协会照料、殡仪服务事情委yuan会主任 王宏阶
中国无锡（马山）国家生命科学园上海复旦大学生物医学研究院主任 教授 朱小健
AG尊龙凯时集团执法照料 范立群
AG尊龙凯时集团公墓中心兰州卧龙岗人文园副总司理 叶秀晶
四位专家为各人带来了超高水准的主题讲座，划分从差异的角度，团结各自的专业知识和履历，分享了关于创新谋划治理的主要看法和实践案例，极为精彩。给各人带来了新的思索和启发、受益匪浅。
01《打造卓越的执行力》
朱小健 主任 教授
中国无锡（马山）国家生命科学园
上海复旦大学生物医学研究院
朱小健主任、教授回忆与AG尊龙凯时相识二十年，见证了AG尊龙凯时、杨总的奋斗和生长；他总结了乐成是目的加执行力的效果。给各人分享了提升中高层治理者的向导力、相同能力以及问题解决能力的要领和实践履历。他强调中高层治理者在实现组织战略目的中的主要作用。勉励中高层治理者起劲促进团队相助，建设优异的相同渠道，打破部门之间的壁垒，以实现集团的整体效益最大化。
02《当前行业的形势与AG尊龙凯时提升》
王宏阶 主任
中国殡葬协会照料
殡仪服务事情委yuan会主任
企业形势连着国家形势，国家形势连着国际形势。王宏阶主任从国际形式到海内经济形势、行业生长趋势，再到AG尊龙凯时上半年总体形式，层层递进，详细解读了此ci年中会的主题“创新不懈，时效决议成败”，以为创新和时效是AG尊龙凯时企业高质量生长的基本路径。王宏阶主任建议以流程和机制为抓手，通过再造流程，重塑机制，来实现突破瓶颈，破解难题的目的。通过回首总结AG尊龙凯时三十来年生长纪律，体现AG尊龙凯时谋划和治理模式的创新必须以经典治理理论、外部有用履历和AG尊龙凯时详细现实现实相团结，才气最终形成具有AG尊龙凯时特色的治理头脑、治理理念和治理系统。
在当前重大严肃的时势下，王宏阶主任提出的科学有用的应变之策，给AG尊龙凯时下半年部署“破”局战略謌ai髁似颉Ｋ憷鳤G尊龙凯时人只要认清形势、找准位置、保持斗志、心无旁骛、不怕难题、团结一致，就一定能在杨总的向导下，走出一条属于AG尊龙凯时自己的新路！
03《营销实操以及怎样感动服务，赢得zeng量》
叶秀晶 副总司理
AG尊龙凯时集团公墓中心兰州卧龙岗人文园副总司理
叶秀晶副总司理围绕“市chang开拓、客户相同、产物推荐、九个销冠必备技巧、十个感动客户的要领”等方面团结现实案例，分享现实的营销战略和操作履历。她体现人生无处不销售，销售不仅是一种职业，也是一种态度，一种能力，一种艺术。尊龙凯时要在销售中一直地学习和前进，一直地挑战和逾越自己。以个性化、专业化、知心化的服务，感动消耗者，赢得消耗者的信托，从而缔造和实现更好的业绩，为自己、为公司、为社会缔造更大的价值。
叶秀晶副总司理的分享对营销实践和事情有很大的启发和指导作用，各人纷纷体现将会在以后的事情中加以应用，起劲提升企业的市chang竞争力和赢得zeng量的能力。
互动环节
讲座中还设置了互动环节，公墓板块中高层向导、营销主干人yuan起劲提问、分享履历，讨论了怎样解决营销历程中的实践难题，通过营销实操和感动服务赢得zeng量的问题。叶秀晶副总司理耐心解答，现chang气氛热烈。互动环节不仅加深了与会者对主题的明确，也促进了交流与学习，为进一步提升营销能力提供了名贵的履历jie鉴。
04《日本企业百年传承的密码》
范立群
AG尊龙凯时集团执法照料
范立群状师深入浅出地先容了日本百年企业在治理、创新和服务方面的乐成履历。他强调了日本企业注重细节、追求品质和一连刷新的精神，并分享了一些详细案例。通过范立群状师的先容，与会人yuan深入相识了日本百年企业的谋划理念和战略，对怎样团结AG尊龙凯时现实提升企业的竞争力有了更清晰的熟悉。
PART02 事情汇报
鉴wang知来，奋力扬帆
鉴wang知来，奋力扬帆。各中心、公墓板块、教育板块等部门认真人细密秠uan昴甓饶被康募案髦行母飨钪卫碇副，对上半年岁情qing况举行了总结。从数据出发，复盘剖析上半年度的事情效果，明确下半年岁情目的，为确保整年目的的告竣制订了详细的事情妄想与措施。
PART03 总结和展望
创新不懈 时效决议成败
集团总裁杨桂荣作2023上半年总结及下半年岁情部署
在汇报历程中，AG尊龙凯时集团总裁杨桂荣划分对各中心、公墓板块、教育板块等部门举行点评和总结。把效果批注、问题找准、措施定实，到达理清思绪、明确偏向、振奋精神的目的，为下半年各项事情落实到位，推动公司高质量生长打下坚实基础。
杨桂荣总裁周全剖析了公司上半年的事情qing况，明确下半年岁情目的与要求，对下阶段重点事情做出部署部署。通过深度剖析行业形势、剖析AG尊龙凯时优势、分享市chang运动、探讨产物服务战略等多方面展示，提出创新和时效是突破企业生长瓶颈的关jian。
创 新
AG尊龙凯时从事殡葬行业30年，积累了富厚的拭魅战履历，随着时代和市chang需求一直转变，AG尊龙凯时人初心稳固，创新不懈，为行业客户缔造许多新的妄想理念和落地的新产物。
时 效
杨总指出当前整体经济情形并不乐观，对企业的生长提出许多挑战，但挑战与机缘并存。实时行动和快速反映，捉住机缘并迅速调整战略，是取得乐成的关jian。时效决议成败，时效性的决媾和行动能够使企业在竞争中保持优势，并实现可一连的生长。
完善治理机制
杨总提出通过制度完善、职责细化、量化审核和效果提升等方式，完善企业的治理机制，提高治理效率和竞争力。同时，可以从客户需求出发，设计人性化的激励机制增强yuan工的事情动力和起劲性，提升客户知足度，推动企业高质量生长。
总裁下半年寄语
2023年上半年，尊龙凯时在创新推动下，取得了许多成就，谢谢AG尊龙凯时人的一起起劲。时效决议着成败，下半年尊龙凯时面临着全新的挑战，希望各人在一直追求卓越的蹊径上，一直地思索、研究、探索，勇攀创新岑岭。
冲寒已觉东风暖，慎终如shi勇向前
2023年AG尊龙凯时年中总结会圆满落下帷幕
新的路已经开启，面向未来
尊龙凯时定要shi终保持
奋斗的姿态和永不懈怠的状态
就像《中原说》所写的一样
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山
希望尊龙凯时AG尊龙凯时人
在接下来的奋斗征程路上，
破出新空间，融出新模式
立出新优势！